Kapsam

Hohe Temperaturen – starke Leistung.

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Während die Sommerhitze ihren Höhepunkt erreicht, sind zahlreiche Kolleginnen und Kollegen draußen auf der Baustelle im Einsatz – zuverlässig, belastbar und mit vollem Einsatz.

Gerade jetzt ist es wichtig, umsichtig zu bleiben:
☀️ Sonnenschutz nicht vergessen
💧 Ausreichend trinken
🕶️ Wenn möglich im Schatten arbeiten

Die Gesundheit steht an erster Stelle – auch bei engem Terminplan.
Unser Respekt gilt allen, die bei diesen Bedingungen zuverlässig ihre Arbeit machen. Danke für euren Einsatz!

#HSE #Arbeitssicherheit #Gesundheitsschutz #Sommerhitze #Baustelle #HydrationFirst #SafetyFirst #Sonnenschutz #HeatAwareness #ProtectYourTeam #Bauleitung #KAPSAM

 

 

 

Vertrags- & Claim Management – Warum ist es so wichtig?

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Warum Vertragsmanagement heute unerlässlich ist – besonders im technischen Projektumfeld

Verträge sind die Grundlage jeder Zusammenarbeit – ob mit Lieferanten, Dienstleistern oder Kunden. Doch ohne systematisches Vertragsmanagement entstehen schnell Risiken, unnötige Kosten und rechtliche Unsicherheiten. In unseren Projekten im industriellen Umfeld, etwa im Chemieanlagenbau, der Stillstandsplanung oder im Bereich SiGeKo, erleben wir regelmäßig, wie zentral ein strukturiertes Vertragsmanagement für den Projekterfolg ist.

Warum es sich lohnt:
•Fristen und Verpflichtungen bleiben im Blick
•rechtliche Risiken werden reduziert
•automatisierte Prozesse sparen Zeit & Geld
•Kostenkontrolle wird optimiert
•bessere Verhandlungsstärke
•Dokumentations- und Compliance-Vorgaben werden erfüllt

Als Partner für Construction Management, Bauleitung, Materialmanagement, Terminplanung, SiFa-Leistungen und Claim Management unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Projekte sicher und wirtschaftlich umzusetzen.

Mehr über unsere Leistungen unter www.kapsam.de

#Vertragsmanagement #Projektmanagement #Chemieanlagenbau #ConstructionManagement #ClaimManagement #SiGeKo #Terminplanung #Stillstandsplanung #Materialmanagement #Sicherheitskoordination #Industrieprojekte #kapsam

 

 

 

Fit für die Zukunft – Falk Böker

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Fit für die Zukunft – war das, was wir uns vorgenommen haben. Dies hat im letzten Jahr sehr viel Organisationsaufwand, Planung, Emotionen und Abstimmung mit den Kollegen erfordert. Diesen Weg sind wir #erfolgreich gegangen. Heute möchten wir meine persönliche #Entwicklung bis zur Übernahme der Niederlassungsleitung bei der Firma #Kapsam vorstellen. Ich freue mich auf die #Zusammenarbeit mit all unseren Kunden und unseren Mitarbeitern.

Gern bin ich auch persönlich für Sie da – Falk Böker 
https://www.kapsam.de

 

 

 

Fit für die Zukunft – Daniel Bernstein

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Fit für die Zukunft – war das, was wir uns vorgenommen haben. Dies hat im letzten Jahr sehr viel Organisationsaufwand, Planung, Emotionen und Abstimmung mit den Kollegen erfordert. Diesen Weg sind wir #erfolgreich gegangen. Heute möchten wir meine persönliche #Entwicklung bis zur Übernahme der Kaufmännischen Leitung bei der Firma #Kapsam vorstellen. Ich freue mich auf die #Zusammenarbeit mit all unseren Kunden und unseren Mitarbeitern.

Gern bin ich auch persönlich für Sie da – Daniel Bernstein
https://www.kapsam.de

 

 

 

Weg in die Zukunft

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Portrait Tobias Jahn und Ralf Portee, Geschäftsführer – Leitung Projekt- und Baustellenmanagement, Claim und Materials Management bei Kapsam GmbH

Der Weg in die #Zukunft des Unternehmens ist auch weiter in guten Händen!

Tobias Jahn, seit 8 Jahren im Unternehmen und vertraut mit allen Bereichen der Projektrealisierung, übernimmt das #Unternehmen, worüber ich sehr stolz bin.

Ich selber werde im Unternehmen auch im kommenden Jahr aktiv sein und den #Übergang begleiten. Ich wünsche Tobias, zusammen mit seinen Kollegen, viel #Erfolg und immer ein glückliches Händchen bei seinen Entscheidungen.

#Kapsam #Unternehmensnachfolge #Nachfolge #Wechsel #Construction #ClaimManagement #Projektmanagement #Project

 

 

 

Weiterbildung unserer Mitarbeiter

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Plakat zur EU-Weiterbildungsförderung – Kapsam GmbH engagiert sich für qualifizierte Weiterbildung und Fachkräfteentwicklung im Bau- und Anlagenbau

in den Jahren 2018 und 2019 erfolgen weitere Qualifizierungen unser Mitarbeiter mit finanzieller Unterstützung des ESF der Europäischen Union!

 

Folgende Weiterbildungen werden in den Jahren 2018 und 2019 durch unsere Fachkräfte absolviert:

 

 

Primavera P6 Grundlagen, Aufbau und Kompakt

 

Inhalte:

  • grundlegende Programmfunktionen
  • Projektstrukturplan erstellen, bearbeiten
  • Arbeitspakete anlegen, verknüpfen
  • Terminplan erstellen
  • Ressourcenplanung und Ressourceneinsatz auswerten und optimieren
  • Projektfortschreibung
  • Risiken und Chancen definieren und auswerten

 

 

Ausbildung zum SiGeKo (RAB 30 Anlagen B und C)

 

 

Inhalte:

  • Einführung in rechtliche Grundlagen und Arbeitsschutz
  • Ermittlung und Beurteilung von Gefährdungen
  • Baustellenverordnung
  • Aufgaben des SiGeKo
  • SiGe-Plan (Inhalt, Aufbau, Erstellung)

 

 

ERP System Vertiefung Rechnungswesen / Bilanzierung

 

Inhalte:

  • Rationalisierung und Stabilisierung des Prozessmanagements
  • Auswertungen, Mahnwesen, Zahlungsverkehr
  • Budgetierung, Kostenplanung, Kostenrechnung
  • Buchführungstechniken
  • Bilanzierung
  • Auswertung und Auskünfte
  • Datenübergabe

 

 

Rechte und Pflichten eines Bauleiters

 

Inhalte:

  • Abnahme oder der Bauleistung
  • Ansprüche bei Mängeln
  • Abrechnung und Sicherheiten

 

 

Verhandlungen und Besprechungen erfolgreich führen

 

Inhalte:

  • grundlegende Gesprächstechniken
  • verschiedene Verhandlungsstile
  • Verhandlungsstrategien

 

 

Qualitätsmanagement in der Praxis

 

Inhalte:

  • Grundlagen des Qualitätsmanagements
  • praktische Einbindung in das Unternehmen
  • QM-Systeme und Anforderungen der ISO 9001:2015
  • Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung eines QM-Systems
  • Dokumentation und Bewertung
  • Zertifizierung

 

 

Vertragsgestaltung in der Projektabwicklung 

 

Inhalte:

  • Einweisung in gesetzliche Grundlagen des BGB und VOB
  • Vertragsgestaltung und Vertragsarten
  • Haftung
  • AGB
  • Vertretungmacht
  • Schadensersatz
  • Untersuchungs- und Rügepflicht
  • Vertragsstrafen
  • Gewährleistung vs. Garantie 
  • Leistungsstörungen und Mängel
  • Leistungsänderungen

 

 

Führung und Organisation 

 

Inhalte:

  • Führungskompetenz und Führungsverhalten
  • Kommunikations und Kultur
  • Gesprächs-Führung
  • Analyse und Gestaltung des Gruppenprozesses
  • Prozess-Sensibilisierung und Beziehungsmanagement