Kapsam Insights #1: Wochenplanung – LEAN Construction Management

📍Jeden Morgen startet unser Team mit einem klaren Bild in den Tag – und in die kommenden Wochen: mit unserer Wochenplanungs-Wand.

 

Was zusehen ist?
➡️ Die Tätigkeiten je Gewerk für die nächsten vier Wochen.
➡️ Zwei Ampeln für maximale Übersicht: Vorbereitung und Nachbereitung nach dem Ampel-Prinzip.

Das Ganze ist Teil unseres Ansatzes im LEAN Construction Management. Denn wir glauben: Planung muss nicht abstrakt sein – sie muss sichtbar sein. Für alle Beteiligten. 🏗️

Deshalb haben wir eigene Tools und Formate entwickelt, die genau das leisten – schlank, praxisnah, effizient.

 

💡 Der Effekt: weniger Reibungsverluste, klarere Zuständigkeiten, mehr Fokus.

 

Das Ergebnis:
✅ Termine und Zusammenhänge sind für alle an der Ausführung Beteiligten besser erkennbar.
✅ Störquellen werden frühzeitig erkannt und behoben.
✅ Aufgetretene Störungen fließen direkt in den Verbesserungsprozess ein.
✅ Die Kommunikation auf der Baustelle wird nachhaltig gestärkt.

 

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Lean Construction Management. Mehr als Nice-to-have!

Bauprojekte werden zunehmend komplexer.

Gleichzeitig werden Ressourcen knapper:
-> Budgets schrumpfen
-> qualifizierten Fachkräfte fehlen

Doch wie lässt sich unter diesen Bedingungen trotzdem zuverlässig, termingerecht und kosteneffizient bauen?

Lean Construction bietet Antworten!
Zahlen aus Auswertungen von McKinsey und FMI Reports sprechen eine klare Sprache:
✅ 10–30 % kürzere Bauzeiten
✅ 10–20 % Kostenreduktion
✅ Höhere Termintreue und Qualität
✅ Weniger Nachträge und Konflikte

Lean Construction ist längst keine Option mehr – sondern eine Notwendigkeit.

👉 Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus – setzen Sie bereits auf Lean-Methoden?
👉 Welche Erfahrungen haben Sie dabei gemacht?